医院概况

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护理部

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1、在院长的领导下,负责全院的护理工作,组织制定全院各科室护理人员配置方案,批准后组织实施与协调,适时调整。
2、组织制定和修改全院护理质量标准与安全管理目标。
3、根据医院的计划负责拟订全院的护理工作计划及目标,批准后组织实施。 定期考核,按期总结汇报。
4、深入科室了解掌握护理人员的思想工作情况,教育护理人员改进工作作风,加强医德医风建设,改善服务态度,充分调动护理人员的主观能动性。
5、组织制定和修改全院护理常规、应急预案、各种制度等。督促检查护理制度、常规的执行和完成护理任务的情况,检查护理质量,严防差错事故的发生。
6、组织护理人员三基三严培训、学习业务技术,定期进行技术考核,开展护理科研工作和技术革新,不断提高护理技术水平。
7、指导各科护士长搞好病房和门诊的科学管理、消毒隔离和物资保管工作。
8、组织检查护生、进修生的实习工作,指导各级护理人员严格要求学生,做好传、帮、带。
9、确定全院护理人员的工作时间和分配原则,根据具体情况对全院护士做院内或临时调配。
10、主持和召开全院护士长会议,分析全院护理工作情况,并定期组织全院护士长到科室交叉检查,互相学习,不断提高护理质量。
11、提出对护理人员的奖惩、晋升、晋级、任免以及调动的意见。